Masz poczucie, że rozwój pracowników w Twojej firmie dzieje się „przypadkiem”? Zamiast wdrażać wielomiesięczne procesy, postaw na Development Week – intensywny tydzień z Inżynierią Personalną, podczas którego każdy pracownik znajdzie coś dla siebie. To model „szkoleniowej kafeterii”. Wspólnie z Zarządem i HR wybieramy pulę tematów najbardziej potrzebnych Twojej organizacji, a pracownicy sami decydują, w których warsztatach chcą wziąć udział.
DLACZEGO WARTO?
- Demokratyzacja rozwoju – oferta skierowana jest do większości pracowników, a nie tylko wybranych liderów.
- Wysoka motywacja – ludzie najlepiej uczą się tego, co sami wybrali.
- Skoncentrowana energia – jeden tydzień, który ulepsza kulturę pracy i „ładuje baterie” całego zespołu firmy.
CO OFERUJEMY? – PRZYKŁADOWE MENU ROZWOJOWE
[gotowe, 4-godzinne moduły warsztatowe]
- Dla Specjalistów:
- „Jak gadać, żeby się dogadać?” – nowoczesne prezentacje publiczne.
- „Dlaczego zebry nie mają wrzodów?” – techniki radzenia sobie ze stresem.
- „Pułapka Pilności i Ważności – jak przestać biegać w kółko i zacząć dowozić wyniki?” – zarządzanie czasem i priorytetami.
- „Asertywność bez irytacji” – strategia wysokiej skuteczności osobistej.
- Dla Liderów:
- „Feedback: trudne sprawy w prosty sposób” – mistrzostwo informacji zwrotnej.
- „Neuro-zaangażowanie” – jak budować motywację w oparciu o naukę o mózgu.
- „Siła Argumentu, a nie Argument Siły” – warsztat asertywnego lidera.
- „Sztuka rekrutacji” – jak przyciągać talenty do zespołu.
JAK TO ORGANIZUJEMY? CO TO DLA WAS OZNACZA?
- Audyt potrzeb: rozmawiamy z kluczowymi menedżerami i HR, aby dopasować tematy do celów biznesowych firmy.
- Zadania wstępne: do osób, które wybrały konkretne warsztaty wysyłamy zadanie/pytanie, które pozwala wejść „w klimat” szkolenia, dzięki temu podczas warsztatu skupiamy się wyłącznie na konkretnych wyzwaniach i realnych rozwiązaniach. Ty dostarczasz kontekst – my dostarczamy narzędzia.
- Realizacja – nasi najbardziej doświadczeni trenerzy prowadzą warsztaty pełne praktycznych ćwiczeń i symulacji.
- Wdrożenie: Każdy uczestnik wychodzi z konkretnymi scenariuszami, wskazówkami i zadaniami, aby wiedza nie wyparowała po tygodniu.
SZYBKI KONTAKT
Zadzwoń/napisz – szybko i sprawnie otrzymasz atrakcyjną ofertę wsparcia wraz z wszystkimi parametrami organizacyjnymi potrzebnymi do podjęcia decyzji.
Mail: biuro@inzynieriapersonalna.pl
Tel. 515 14 00 11
