Żeby wiedzieć, którędy iść i co zabrać ze sobą na drogę, musimy wiedzieć, gdzie dokładnie chcemy dojść.
Wszystkie działania w Inżynierii Strategii podporządkowane są jasno zdefiniowanej strategii rozwojowej dla Twojego biznesu. Następnie, w ramach określonych wcześniej celów strategicznych, definiujemy razem z Klientem projekty, które mają na celu zbudowanie doskonałości organizacyjnej jego firmy. Wspólnie tworzymy również portfel kompetencji kluczowych dla realizacji strategii, które powinny być kształtowane w ramach projektów rozwojowych.
Wybrane narzędzia:
- Program Rzeczywistej Realizacji Strategii™
- Warsztat WIZJA i MISJA
- Warsztaty strategiczne
- Diagnoza Hierarchiczna
- Zintegrowany system zarządzania przez cele
- Diagnoza Procesowa™
- Warsztat Strykowski™
- Audyt skuteczności procesów
- Gra Biznesowa MAGENTA
- Diagnoza kompetencji (AC/DC/360 stopni)
- Systemowa diagnoza zespołu
- Modele kompetencyjne
- Warsztaty dla menedżerów „Nowa jakość celów”
- Programy Rozwoju Przywództwa
- Warsztaty rozwijające kompetencje zespołowe
- Warsztaty rozwijające kompetencje i narzędzia menedżerskie, w tym zarządzania projektami
Dowiedz się więcej o naszych narzędziach >>
Warunki i problemy