Samo wykorzystanie narzędzi diagnozy to zbyt mało.
Zanim po nie sięgniemy, potrzebna jest odpowiedź na pytanie: po co robimy diagnozę? Czemu ma służyć? Ten etap określenia celów i potrzeb zawsze rozpoczyna proces Inżynierii Diagnozy.
Następnie, już na etapie właściwych działań diagnostycznych, zawsze kontrolujemy możliwość realnego wykorzystania efektów diagnozy. O sukcesie projektu decyduje bowiem praktyczne wykorzystanie dostarczonej wiedzy i wdrożenie wniosków.
Wybrane narzędzia:
- Development centre
- Assesment centre
- Ocena 360 stopni
- Sesje on-the-job
- Wywiady pogłębione
- Warsztaty definicyjne
- Systemowa diagnoza zespołów zarządzających
- Diagnoza hierarchiczna™
- Diagnoza procesowa™
- Systemowa diagnoza problemu
- Audyt skuteczności procesów
Dowiedz się więcej o naszych narzędziach >>
Warunki i problemy