Cross-coaching jest naszą odpowiedzią na częste problemy występujące w Zarządach i kluczowych dla firmy zespołach.
Firmy w swoich działaniach rozwojowych często skupiają się na jednej lub dwóch kluczowych osobach. Są one często jedynymi strażnikami strategicznych dla organizacji wartości, nie potrafią jednak zbudować odpowiednich relacji z zespołem
Aby rozwijać zespoły w sposób systemowy, stworzyliśmy narzędzie, które łączy dwie ścieżki:
- rozwój zespołowy, podporządkowany jasno zdefiniowanemu celowi,
- rozwój indywidualny każdego z członków zespołu.
Więcej o praktycznym wykorzystaniu idei Cross w artykule "Cross-coaching - praktyczne narzędzie rozwoju w organizacji" >>>