Inżynieria
Zmiany

Inżynieria Zmiany to sposób na przeprowadzenie Twojej organizacji albo jej części przez proces planowania i wdrożenia zmian.

Kluczowa jest tutaj filozofia pracy oparta na podejściu systemowym i angażowaniu wszystkich kluczowych osób, na wszystkich etapach wdrożenia.

Inżynieria Zmiany pozwoli:

• skrócić czas przeprowadzenia zmiany i zmniejszyć nakłady finansowe;
• zbudować w całej organizacji świadomość celu, jaki realizuje zmiana;
• zaangażować wszystkich pracowników we wdrożenie zmiany;
• nauczyć Twoją firmę, jak w przyszłości przechodzić przez zmiany z sukcesem;
• realnie skrócić czas obniżonej skuteczności działania, który najczęściej przychodzi zaraz po wdrożeniu zmiany.

Inżynieria Zmiany to rozwiązanie dopasowane do potrzeb organizacji:

• które w przeszłości doświadczały problemów związanych z wdrożeniem zmian;
• które przygotowują się do zmiany kluczowej dla dalszego rozwoju biznesu;
• w których osoby kluczowe dla sukcesu zmiany nie mają do niej pozytywnego nastawienia;
• w których zmiana musi zostać realnie powiązana z celami strategicznymi i przełożona na cele poszczególnych pracowników.

W skutecznym zarządzaniu zmianą kluczowe jest stworzenie warunków (środowiska), w których będzie mogła ona zostać wdrożona z sukcesem.

Podstawą działań w ramach Inżynierii Zmiany jest zdefiniowanie stanu obecnego oraz pożądanego w różnych obszarach poprzez dokonanie opisu przejawów zmiany w środowisku pracy, kompetencjach pracowników, ale także w ich postawach i realizowanych na co dzień wartościach.

Wybrane narzędzia:

• Sesja strategiczna
• Warsztaty diagnostyczne
• Warsztaty „Lider wobec zmiany” i „Człowiek wobec zmiany”
• Warsztat Strykowski™
• Program Rzeczywistej Realizacji Strategii™

Dowiedz się więcej o naszych narzędziach >>