14 stycznia, 2023
7 marca, 2023
Let’s talk… o robieniu dialogu. #6 dialog w zespołach pracujących zdalnie. TIPS & TRICKS.Zapraszamy do lektury kolejnego odcinka poradnika. Dzielimy się w nim naszym doświadczeniem i podpowiedziami, w jaki sposób możesz zadbać o jakość dialogu w zespole. Jesteśmy partnerami w firmie Inżynieria Personalna® i uczymy zespoły umiejętności prowadzenia dialogu.
9 marca, 2023
Let’s talk… o robieniu dialogu. #5 rozmowy osiągniętych wynikach.Zapraszamy Cię do lektury kolejnego odcinka poradnika. Dzielimy się w nim naszym doświadczeniem i podpowiedziami, w jaki sposób możesz zadbać o jakość dialogu w zespole. Jesteśmy partnerami w firmie Inżynieria Personalna® i od lat uczymy zespoły umiejętności prowadzenia dialogu. Dziś wracamy do zapowiedzianego w drugim odcinku tematu wykorzystania praktyki dialogu w rozmowach poświęconych omówieniu wyników […]
26 lutego, 2023
Proces rozwojowy czy wydarzenie szkoleniowe? Wstęp do Inżynierii Kompetencji PrzyszłościPiszę, żeby podzielić się z Wami refleksją związaną z długoletnim doświadczeniem pracy w branży szkoleniowo-doradczej.
9 marca, 2023
„Przypadkowi przeciwnicy”…czyli o tym, jak ludzie, szczerze zainteresowani dobrymi relacjami współpracy, pogrążają się we wzajemnej walce i konfliktach. Jakość współpracy pomiędzy działami w firmie bywa przedmiotem szczególnej troski menedżerów. Zwłaszcza, gdy staje się na tyle niska, że zaczyna wpływać na spadek wyników lub spowalnia albo wręcz uniemożliwia osiągnięcie planowanych rezultatów. Także pracownicy odczuwają problemy we współpracy […]
9 marca, 2023
Teoria shit`uTeoria Shit’u, to nasz autorski pomysł, który z jednej strony można traktować z przymrużeniem oka, z drugiej – ilustruje ważne według nas założenia, dotyczące odpowiedzialnego i otwartego podejścia do rzeczywistości, w której żyjemy. ZAŁOŻENIA W każdej organizacji, zespole, mówiąc krótko – w każdej pracy, są sytuacje, obszary, zadania, które lubimy, czujemy się z nimi […]
9 marca, 2023
„Ściganie horyzontu”, czyli perfekcjonistki w biznesieJako konsultant i coach mam okazję w ostatnich kilku latach pracować z menedżerami średniego i wyższego szczebla, prowadzić z nimi m.in. procesy coachingowe. Spora część tej grupy to kobiety. Mam ochotę podzielić się obserwacjami i refleksjami, których nazbierała się spora ilość. To, co szczególnie przyciągnęło moją uwagę, to zjawisko „ścigania horyzontu”, czyli poszukiwanie przez kobiety […]
9 marca, 2023
Cross-coaching – nowoczesne narzędzie rozwoju w organizacjiZarówno o coachingu indywidualnym, jak i zespołowym, powiedziano już bardzo wiele. Tymczasem na polskim rynku pojawiło się zupełnie nowe, choć ściśle związane z tradycyjnymi metodami, narzędzie. Cross coaching pozwala na sprawniejszy i bardziej skuteczny rozwój kluczowych procesów pracy zespołowej w organizacjach. Coraz większe wymagania stawiane przez rynek biznesowy powodują, że w firmach częściej i chętniej […]
9 marca, 2023
Utalentowany zespół – zagrożenie czy szansa dla skutecznego menadżera?Każdy doświadczony doradca biznesowy na to pytanie odpowie: „Mmmm…, to zależy…” . Moim celem jest podpowiedzieć menedżerom, od czego to zależy i jak, w zależności od postawionych sobie celów, kierować rozwojem kompetencji własnych i swoich podwładnych. To artykuł dla osób: potrafiących (lub chcących się nauczyć) delegować odpowiedzialności, lubiących komfort wynikający ze współpracy i synergii, umiejących cieszyć […]
9 marca, 2023
Jak „sknocić” projekt rozwojowy?Poradnik prowadzenia naprawdę kiepskiego projektu rozwojowego… CZĘŚĆ I – WSTĘP W naszej pracy spotykamy się z bardzo różnymi wyzwaniami i wciąż się uczymy. Postanowiliśmy podzielić się z Tobą tą wiedzą. Chcemy to jednak zrobić przekornie… Oto poradnik „sknocenia” projektu rozwojowego. Stosując się do rad w nim zawartych, maksymalizujesz prawdopodobieństwo porażki na całego. Im więcej […]
