Zespół

Filip Wolfart

Współtworzę IP od 2005 roku, ale znamy się o wiele dłużej. Moją rolą jest projektowanie, realizacja i nadzór nad projektami rozwojowymi.

Barbara Kubicka-Kluczny

Jestem w IP od 23 lat, czyli od samego początku, założyłam tę firmę razem z Magdą Kossakowską. Moją rolą w IP jest współtworzenie nowych metodyk pracy i produktów, które przybliżają naszych klientów do prawdziwej skuteczności w realizacji celów.

Specjalizuję się w tworzeniu i realizowaniu projektów opartych na metodologii Cross Development, doskonalących kompetencje liderskie kadry menadżerskiej, w zakresie m.in. Inteligencji Społecznej. Pasjonuję się też pracą z zespołami biznesowymi, które ucząc się dochodzą do efektu synergii. Jako coach szczególnie interesuję się wspieraniem kobiet menadżerek, budujących swoją rolę, autorytet i skuteczność.

Magda Kossakowska

Jestem w IP od początku jej istnienia. Miałam zaszczyt i przyjemność 23 lata temu wraz z Basią Kubicką zakładać spółkę. Moją rolą w IP jest współtworzenie i realizowanie strategii biznesowej naszej firmy. Specjalizuję się w tworzeniu i realizowaniu projektów identyfikowania i rozwijania osób z wysokim potencjałem, projektowaniu i przeprowadzaniu dopasowanych do celów strategicznych firm procesów diagnostycznych.

Edukuję przyszłych specjalistów i menadżerów, współpracując z wrocławskimi uczelniami wyższymi.

Krzysztof Przybylski

Jestem absolwentem Politechniki Wrocławskiej na kierunkach fizyka i chemia kwantowa. Pracowałem w instytucjach naukowych (Freie Universitat Berlin, Instytut Niskich Temperatur i Badań Strukturalnych Polskiej Akademii Nauk).

• Praca w polskich firmach informatycznych
• Praca w europejskich spółkach produkcyjnych w obszarze zarządzania i informatyki
• Praca w amerykańskiej korporacji PPG Ind. działającej na rynkach międzynarodowych
• Stworzenie i zarządzanie spółką PPG GBS Poland
• Długoletnia współpraca z firmą „Inżynieria Personalna”
• Wiceprzewodniczący Rady Uniwersytetu Wrocławskiego I i II kadencji

DIAGNOZA FRIS ®- ESPIRA; EWA GODLEWSKA

• FRIS opowiada o rolach i typach działań, które są wygodne
i naturalne. Może się okazać, że wskaże wiele obszarów rozwojowych,
które do tej pory nie były brane pod uwagę.
• Model FRIS pomaga odkryć zasoby, osiągnąć najwyższą efektywność,
a w sprzyjających okolicznościach – przybliża stan przepływu (FLOW).
• FRIS to nowoczesne narzędzie diagnostyczne, które określa style
myślenia i działania poszczególnych osób w zespole. W oparciu
o wyniki badania można lepiej zrozumieć, jak poszczególni
pracownicy analizują informacje, podejmują decyzje
i współpracują z innymi.

Ewa Godlewska – to doświadczona psycholożka i doradczyni kariery.

Viola Sulima

Jestem w IP od 2009 roku. Specjalizuję się w tworzeniu narzędzi i uczeniu zarządzania, sprzedawania, trenowania i prezentowania.

W pracy najważniejsza są dla mnie skuteczność (uwielbiam dobrze dopasowane i świetnie działające narzędzia) oraz dobre relacje z ludźmi,