Motywowanie, nadawanie kierunku działaniom zespołu, egzekwowanie to umiejętności, którymi liderzy posługiwali się od zawsze. Nowe badania w dziedzinie psychologii zarządzania potwierdzają, że w coraz bardziej złożonym otoczeniu, na rozchwianych rynkach, współpracując z rozemocjonowanymi pracownikami oraz roszczeniowymi udziałowcami KLUCZOWYMI UMIEJĘTNOŚCIAMI dla MENEDŻERA stają się autorefleksja i wgląd we własne emocje; umiejętność rozumienia innych, dostrajania się i budowania relacji. A to wszystko opiera się na wewnętrznej sile i autorytecie lidera, który jest spójny i zintegrowany wewnętrznie. Podczas naszej wieloletniej pracy często spotykaliśmy Zarządzających, którzy mówiąc o potencjałach i talentach menedżerskich dostrzegali wiele rozwiniętych umiejętności swoich podwładnych i jednocześnie nie byli gotowi ich awansować ze względu na brak osadzenia, pewności siebie, mądrości czy umiejętności budowania autorytetu. Dla takich właśnie osób przygotowaliśmy program Akademii Zintegrowanego Przywództwa.
AKADEMIA ZINTEGROWANEGO PRZYWÓDZTWA
To nowa propozycja Inżynierii Personalnej skierowana do menedżerów i liderów o menedżerskich aspiracjach, która ma na celu rozwój właśnie tych kluczowych w nowoczesnym zarządzaniu umiejętności:
- samoświadomości i wglądu we własne emocje – która pozwala z dystansem analizować to, co się wydarzyło, uczyć się na błędach i wyciągać wnioski
- rozumienia innych i budowania relacji. Lider działa na emocjach, a uważność, empatia, słuchanie pozwalają mu rozpoznawać te stany emocjonalne i wpływać na nie.
- podejmowania decyzji w złożonym i zmiennym otoczeniu - odwagi menedżerskiej
- zbudowanie silnego i spójnego autorytetu pozwalającego w środowisku sprzeczności i chwiejności przeprowadzić ludzi z jednego punktu do drugiego
Dlaczego warto wysłać menedżerów na ten program?
Przywództwo rozumiemy jako tę cenną część zarządzania, której nie można się po prostu nauczyć na studiach czy kursach umiejętności, jak na przykład tworzenia budżetów czy harmonogramów. Przywódca musi nie tylko oprzeć swą pracę na wartościach i kompetencjach, ale musi je też zintegrować wewnętrznie, żeby stać się silnym, odważnym, mówiącym prawdę, dającym przykład, przyciągającym człowiekiem.
Program ten stworzyliśmy w Inżynierii Personalnej na podstawie wieloletnich doświadczeń naszej grupy konsultantów i coachów, obserwujących pracę menedżerską i zmieniający się dynamicznie paradygmat przywództwa.
- Dzięki uczestnictwie w tym programie menedżerowie będą:
- z większa łatwością inspirować i pociągać za sobą ludzi
- szybko wyciągać wnioski i uczyć się na własnych błędach
- z większą łatwością i pewnością podejmować decyzje
Program Akademii opiera się na unikalnej metodologii cross – coachingu (więcej na temat metody w Informacjach szczegółowych).
Dla kogo jest ten program?
Akademia Rozwoju Przywództwa przygotowana została z myślą o talentach menedżerskich, osobach, które przejawiają wysoki potencjał do rozwoju w obszarze przywództwa; osobach, którym jednocześnie brakuje jeszcze osadzenia, mądrości i stabilności oraz menedżerach z chęcią samodoskonalenia w obszarze przywództwa.
Jeśli jesteś menedżerem lub myślisz o karierze menedżerskiej i ważny jest dla Ciebie zarówno Twój własny rozwój jak i rozwój Twoich współpracowników, jeśli chcesz nie tylko zarządzać ludźmi ale też być dla nich prawdziwym Przywódcą to znaczy, że jesteś idealnym uczestnikiem Akademii Zintegrowanego Przywództwa.
Co będzie się działo?
Sedno projektu to spotkanie z Najważniejszym Człowiekiem w Twoim życiu – Samym Sobą. To Ty właśnie, całe Twoje doświadczenie, wizje, marzenia , ale również słabości i wątpliwości „spotykają się” na co dzień z ludźmi, pomagają prowadzić ich do sukcesów, inspirują, a czasami ograniczają. Samoświadomość– czyli wiedza o sobie, zdawanie sobie sprawy z własnych zasobów i ograniczeń jest wg nas punktem wyjścia do tego, aby podążać drogą Zintegrowanego Przywództwa. W nieustannie zmieniającej się grze biznesowej warto i należy wręcz zdawać sobie sprawę z tego czego się jeszcze nie wie i czego trzeba się dowiedzieć, aby działać naprawdę skutecznie.
- Akademia Zintegrowanego Przywództwa to cykl otwarty, który przebiega na dwóch ścieżkach:
- zespołowej: polegającej na sześciu spotkaniach grupowych
- indywidualnej: polegającej na cyklu sześciu indywidualnych spotkań coachingowych z wybranym trenerem pomiędzy spotkaniami grupowymi.
Taki układ zapewnia:
- Indywidualną diagnozę potencjału każdego uczestnika
- Zespołowe uczenie się i wymianę doświadczeń
- Coachingowe indywidualne wsparcie każdego uczestnika w realizacji jego osobistych celów rozwojowych
Akademię zintegrowane przywództwa prowadzą doświadczeni Coachowie i praktycy biznesu:
Basia Kubicka, Magda Dobrowolska i Kacper Godlewski – psychologowie z zawodu i zamiłowania. Od kilkunastu lat pasjonują się wspieraniem menedżerów w ich zadaniach - tworząc dla nich szkolenia, procesy coachingowe i inne wyzwania rozwojowe. Stoi za nimi duże doświadczenie pracy w biznesie, wiele projektów zakończonych sukcesem i kilkuset wyedukowanych menedżerów. Było to możliwe dzięki ich kreatywności, profesjonalnemu, dopasowanemu podejściu i głębokiej wierze w ludzkie możliwości. Współpracowali z kluczowymi osobami w organizacjach i dzięki zaufaniu, solidności i zaangażowaniu w tych relacjach mieli zaszczyt pomagać całym organizacjom rozwijać się i zmieniać.
AKADEMIA ZINTEGROWANEGO PRZYWÓDZTWA – METODOLOGIA
I ETAPY PRACY - CROSS COACHING
Projekt AZP prowadzony będzie na dwóch głównych ścieżkach, metodologią Cross Coachingu, unikatową na rynku szkoleniowym metodą przyspieszonego rozwoju.
- Pierwsza z nich to praca zespołowa, czyli seria 6 warsztatów, które mają spełniać dwie funkcje:
- Dostarczania doświadczeń z zakresu 4 ról liderskich, analizowania ich i wyciągania wniosków uczących oraz ćwiczenia rozwojowej dla uczestników wiedzy
- Coachingowego wsparcia rozwoju w zespole uczestników prowadzonego przez trenerów/coachów (obserwacja pracy zespołu, dostarczanie informacji zwrotnej dotyczącej zmian w efektywności komunikacyjnej, społecznej, emocjonalnej, intelektualnej, dostarczanie zadań rozwojowych dla całego zespołu)
Każdy z warsztatów będzie powiązany z drugą ścieżką metodologiczną działającą równolegle.
Druga ścieżka, to procesy coachingu indywidualnego dla wszystkich uczestników (tutaj kluczowym pomysłem jest ścisłe trzymanie się indywidualnych celów coachingowych oraz wyznaczanie zadań rozwojowych, które mogą być wykonywane przez uczestników zarówno pomiędzy warsztatami, jak i podczas prowadzonych przez trenerów/coachów warsztatów zespołowych).
Kluczowe w tym programie jest ścisłe powiązanie pomiędzy dwoma ścieżkami oddziaływania rozwojowego - indywidualną i zespołową.
Cały program rozwija się treściowo i metodologicznie przez cztery role liderskie aż do ostatniego, trzydniowego warsztatu, którego głównymi celami są:
- Zintegrowanie wiedzy i umiejętności z całego programu w strategicznej grze liderskiej,
- „wyjście w przyszłość” uczestników, zaplanowanie osobistych ścieżek rozwoju, świętowanie sukcesu
Efekty pracy poprzez spotkania na obu ścieżkach mają synergiczne działanie, przyspieszają, intensyfikują, pogłębiają rozwój każdego uczestnika.
AKADEMIA ZINTEGROWANEGO PRZYWÓDZTWA. PRZEBIEG
AKADEMIA ZINTEGROWANEGO PRZYWÓDZTWA - PROGRAM WARSZTATÓW
PRZYWÓDCA ŚWIADOMY
Jeden moduł dwudniowy
MODUŁ I
W nieustannie zmieniającej się grze biznesowej warto i należy zdawać sobie sprawę z tego, czego się jeszcze nie wie i czego trzeba się dowiedzieć, aby działać naprawdę skutecznie. Podczas dwóch dni tego spotkania zaprosimy Cię do pracy z różnymi pytaniami i problemami
- Jakie cele dają mi siłę wewnętrzną i odwagę?
- Co daje mi moc, motywację w działaniach biznesowych?
- Jaki jest mój osobisty SWOT?
- Jaki jest mój styl zarządzania i jakie niesie to konsekwencje dla mnie i mojego otoczenia?
Coaching indywidualny
- Sesja bezpośrednia 1,5 godziny
- zadania rozwojowe wyznaczane przez coacha do realizacji w domu i na sesjach zespołowych
- możliwość konsultacji telefonicznych i mailowych
PRZYWÓDCA INTELEKTUALNY
2 moduły dwudniowe
MODUŁ II A– ANALIZA I ROZUMIENIE SYTUACJI
Odpowiedni sposób myślenia, trenowanie umiejętności intelektualnych może być dla Ciebie podstawą budowania skuteczności w ważnych momentach decyzyjnych. Lider zintegrowany potrafi dyscyplinować swoje i cudze myślenie, kiedy jest to konieczne do zrozumienia sytuacji. Pomożemy Ci odnajdywać przyczyny źródłowe napotykanych problemów, patrzeć szeroko i systemowo na sieć współzależności w przywództwie i biznesie. Ważne również dla Twojej spójności i skuteczności liderskiej jest, abyś potrafił w taki proces angażować innych i uczyć ich tego podejścia.
- Jak myśleć systemowo i jak wykorzystać tę umiejętność w rozwoju liderskim?
- Jak myślę o własnej odpowiedzialności za powstawanie problemów?
- W jaki sposób badam przyczyny problemów? Jak pracuję z problemami, aby uniknąć powtarzania błędów?
- Jak wprowadzić w pracy zespołowej narzędzia myślenia systemowego i rozwiązywania problemów?
Kolejny etap coachingu indywidualnego
MODUŁ II B- SYNTEZA I DECYDOWANIE
Kiedy już dobrze rozumiesz sytuację i jej podłoże – czas na działanie, decyzje, pomysły. Moduł drugi B skupia się na umiejętnościach dotyczących podejmowania decyzji i tworzenia rozwiązań w sytuacjach problemowych. Bardzo ważne jest, abyś potrafił działać w warunkach niejasności oraz wychodzić poza utarty schemat. Po raz kolejny akcentujemy również zespołowy aspekt pracy Lidera. Rozumiemy, że naturalnym środowiskiem Twoich działań i decyzji są inni ludzie w otoczeniu biznesowym. Narzędzia podejmowania decyzji i twórczego rozwiązywania problemów włączają Cię w zespołowość.
- Jak przechodzić od problemów do kreowania rozwiązań?
- Co jest dla mnie ważne w procesie podejmowania decyzji? Czym się kieruję?
- Jak myślę o swoich możliwościach twórczych, o odwadze w kreowaniu rozwiązań i podejmowaniu decyzji - jaką mam samoocenę w tym zakresie?
- W jaki sposób podejmuję decyzje? Co wpływa na moją skuteczność w tym zakresie? Jakie mam kryteria dobrych decyzji?
Kolejny etap coachingu indywidualnego
PRZYWÓDCA EMOCJONALNY I SPOŁECZNY
2 moduły dwudniowe
MODUŁ III A – PRZYWÓDCA EMOCJONALNY, CZYLI INTELIGENCJA EMOCJONALNA
W tym module pokazujemy kolejną perspektywę liderską. Oprócz intelektualnych i racjonalnych zdolności, warto, abyś jako lider rozwijał też perspektywę emocjonalną i intuicyjną. Przyda się ona szczególnie w sytuacjach trudnych, stresujących, konfliktowych, gdzie Twoja samokontrola może być czynnikiem decydującym o skuteczności. Kolejnym ważnym obszarem jest sfera motywacji i inspirowania, gdzie emocje są wyraźnym elementem „spustowym” i dają możliwość zasilania w niezbędną do działania energię.
- Jak rozwijać empatię, równowagę pomiędzy dystansem a bliskością w działaniach zawodowych?
- Jak rozumiem, wyrażam, wykorzystuję swoje emocje? W jaki sposób wykorzystuję emocje w motywowaniu innych?
- Jak pracuję ze swoimi emocjami, żeby utrzymać zrównoważoną samokontrolę?
- Jak uniknąć zniekształceń w relacjach wynikających z emocji?
- Jak przyjmuję krytykę? Jak reaguję na porażkę i błędy?
Kolejny etap coachingu indywidualnego
MODUŁ III B – PRZYWÓDCA SPOŁECZNY, CZYLI INTELIGENCJA SPOŁECZNA
Kiedy wzbogaciłeś i pogłębiłeś samoświadomość, rozwinąłeś umiejętności i postawę intelektualną, włączyłeś w skuteczność swoją emocjonalność, przychodzi czas, żeby wykorzystać te wszystkie talenty do inteligentnego wpływania na ludzi i przewodzenia im. Wielość ludzi i relacji wokół Ciebie, konieczność współpracy zespołowej, godzenie różnic, tworzenie dialogu i komunikacji otwartej, aby ludzie mogli w pełni wykorzystywać swoje zasoby – oto trudna i piękna część bycia przywódcą.
- Jakie relacje potrzebuję i chcę budować w swojej roli? Do czego potrzebuję tych relacji?
- Na czym opieram swoją motywację w działaniach wobec ludzi?
- Jakie są moje kluczowe nastawienia wobec ludzi - zadaniowe, czy relacyjne? Jak je równoważyć?
- Jak potrafię wpływać na innych? Jakie i jak stawiam im cele?
- Jak konstruuję i wykorzystuję informację zwrotną w relacjach z innymi?
- Jak rozwiązuję konflikty, do czego je wykorzystuję?
- Jakie metody wykorzystuję do budowania pracy zespołowej? Jak promuję dialog i komunikację otwartą?
Kolejny etap coachingu indywidualnego
PRZYWÓDCA ZINTEGROWANY
1 moduł trzydniowy
MODUŁ IV
Pierwszy dzień i drugi dzień:
Ostatni moduł z cyklu oprzemy na grze strategicznej, zbierającej główne wątki całego cyklu
- scenariusz gry napisany będzie dla konkretnych uczestników,
- uczestnicy będą pełnić dedykowane im role,
- struktura gry wynikać będzie z potrzeb rozwojowych uczestników oraz z kluczowych wątków dotyczących przywództwa
- struktura gry oparta na kolejnych etapach, pozwoli na sesje analizy i wyciągania uczących wniosków oraz wprowadzanie zmian do planów i działań wykonawczych
- wybrane elementy gry będą mogły być wykonane ponownie po wprowadzeniu wniosków uczących uczestników
- gra będzie rejestrowana kamerą po to, aby następnego dnia odbyć wspólne sesje analizy zachowań i informacji zwrotnej
Trzeci dzień:
Ostatni dzień całego cyklu rozwojowego chcemy dedykować dwóm ważnym procesom:
„Dopasowanie do przyszłości” będzie służyło uczestnikom do stworzenia własnej ścieżki rozwojowej oraz action planów pomocnych w jej budowaniu.
Celebrowanie sukcesu – to wspólne świętowanie zakończenia pewnego etapu w swoim rozwoju.
Informacje organizacyjne
Spotkania w ramach Akademii Zintegrowanego Przywództwa rozpoczną się we wrześniu tego roku i zakończą się z końcem czerwca 2012.
Akademia Zintegrowanego Przywództwa to 13 dni szkoleniowych i 6 indywidualnych sesji coachingowych. Program będziemy realizować w grupie do 10 osób.
Dwudniowe warsztaty zespołowe odbywać się będą w czwartki i piątki. Ostatni trzydniowy moduł PRZYWÓDCA ZINTEGROWANY planujemy w dniach środa – piątek.
Na sesjach coachingu indywidualnego spotykać się będziemy w ustalonych każdorazowo z Uczestnikiem terminach.
Harmonogram
Inwestycja
Warunki i terminy płatności mogą Państwo ustalić indywidualnie.
W ramach inwestycji Uczestnikom mają gwarantujemy także: materiały, przerwy kawowe, lunch podczas sesji zespołowych.
Po stronie Uczestników pozostają kwestię związane z noclegiem i dojazdem. Wszystkie spotkania planowane są we Wrocławiu.
Koordynatorem tego projektu jest Barbara Kubicka – to do niej można zgłaszać wszelkie zapytania:
Tel. 515 140 055
basia@inzynieriapersonalna.pl
Zapraszamy!