Publikacje
Cross coaching – nowoczesne narzędzie rozwoju w organizacji
Barbara Kubicka
Zarówno o coachingu indywidualnym jak i zespołowym powiedziano już bardzo wiele. Tymczasem na polskim rynku pojawiło się zupełnie nowe, choć ściśle związane z tradycyjnymi metodami narzędzie. Cross coaching pozwala na sprawniejszy i bardziej skuteczny rozwój kluczowych procesów pracy zespołowej w organizacjach.
Artykuł Basi Kubickiej przybliża ideę cross coachingu i opisuje praktyczne zastosowanie cross coachingu w organizacji.
Jak sknocić projekt rozwojowy?
Kacper Godlewski
W naszej pracy spotykamy się z bardzo różnymi wyzwaniami i wciąż uczymy. Postanowiliśmy podzielić się z Tobą tą wiedzą. Chcemy to, jednak, zrobić przekornie ...
Utalentowany zespół. Zagrożenie czy szansa dla skutecznego menedżera?
Magda Dobrowolska
"Celem wielu liderów jest sprawić, by ludzie mieli o nich jak najlepsze zdanie.
Celem wielkiego lidera jest sprawić, by ludzie lepiej myśleli o sobie."
Carla Northcutt
Każdy doświadczony doradca biznesowy na to pytanie odpowie: Mymmm., to zależy. Moim celem jest podpowiedzieć menedżerom od czego to zależy i jak w zależności od postawionych sobie celów kierować rozwojem kompetencji własnych i swoich podwładnych.
To artykuł dla osób: potrafiących (lub chcących się nauczyć) delegować odpowiedzialności, lubiących komfort wynikający ze współpracy i synergii, umiejących cieszyć się z sukcesów innych osób i mających chociaż odrobinę zaufania do swoich podwładnych. Jeśli odnajdujesz u siebie te cechy to zapraszam do dalszej lektury
Wystąpienia publiczne - siła celu
Filip Wolfart
- Ten artykuł to ilustracja kluczowych czynników sukcesu w wystąpieniach publicznych jakimi są:
- myślenie przez cel, a nie tylko przez działanie: występowanie, prezentowanie,
- perspektywa własna, uczestników i tematu, a nie tylko własna,
- struktura, a nie tylko precyzyjny scenariusz,
- elastyczne i różnorodne przygotowanie środków.
Zastosowanie psychologii pozytywnej w zarządzaniu - część III
dr Agnieszka Czerw
Trzecia część cyklu, czyli: Wizerunek kreatywnego pracownika
Zastosowanie psychologii pozytywnej w zarządzaniu - część II
dr Agnieszka Czerw
Rola satysfakcji z pracy w kreowaniu efektywności pracowników.
Zastosowanie psychologii pozytywnej w zarządzaniu
dr Agnieszka Czerw
Co warto wiedzieć o nowym nurcie w psychologii?
