Nasi klienci
"[...] Postawa i umiejętności konsultantów Inżynierii Personalnej były bardzo przydatne zwłaszcza w procesie budowania postawy zaangażowania naszych menedżerów w cały projekt i w tych momentach, gdy potrzebowaliśmy wsparcia i doradztwa w zakresie konkretnych, pozytywnych zmian nastawień i sposobów myślenia w dziale HR i wśród kadry menedżerskiej [...]"
Fragment referencji udzielonych przez Panią Beatę Burlińską-Marczuk, Kierownika ds. Szkoleń i Rozwoju oraz HR Biznes Partnera w Nestle Polska
"Celem programu było niełatwe zadanie stworzenia warunków do odbudowania motywacji sprzedawcy w dobie nieuchronnych przemian strukturalnych spółki. [...] Grupa trenerów Inżynierii Personalnej realizujących ten projekt to zespół profesjonalistów z dużym doświadczeniem trenerskim i wiedzą o otoczeniu biznesowym rynku.
Zrealizowany program zyskał dzięki profesjonalnemu podejściu świetyny PR,a udział w nim spelnił poza wartością merytoryczną silny bodziec motywacyjny i impuls do rozwoju zespołu sprzedażowego naszej spółki.
Wartością dodaną realizacji tego projektu [...] była umiejętność zbudowania tak emocji szkoleniowych, aby każdy uczestnik szkolenia miał możliwość zbudowania własnych oczekiwań i wniosków dotyczących realizacji celów osobistych w oparciu o spójny cel korporacji."
Fragment referencji udzielonych przez Panią Bogusławę Bryłkowską, Koordynatora Opieki Medycznej w PZU Życie SA
"[...] W ramach programu trenerzy Firmy Inżynieria Personalna prowadzili warsztaty szkoleniowe outdoor z przywództwa zespołowego. Celem warsztatów było przygotowanie uczestników do pełnego wykorzystania ich potencjału liderskiego w organizacji.[...] Ważnym elementem szkoleń okazała się też praca z przekonaniami uczestników. Dzięki wysokim umiejętnościom trenerów pracy z procesem grupowym oraz podejściu coachingowemu, uczestnicy mogli w bezpieczny sposób sięgać do swoich zasobów i przekraczać swoje ograniczenia [...]"
Fragment referencji wystawionych przez Panią Mariolę Chęcińską, starszego trenera ds. Rozwoju Kadry Kierowniczej.
Europejski Fundusz Leasingowy SA
\"Długo nie zapomnimy warsztatów z Budowania Zespołu, które przygotowała dla nas firma doradczo-szkoleniowa Inżynieria Personalna. [...] Cel szkolenia: budowanie nowego zespołu i tworzenie jego tożsamości, brzmiał poważnie i dosyć stresująco. Okazało się jednak, że dzięki profesjonalnemu wsparciu i doświadczeniu trenerów, jesteśmy w stanie sięgnąć nawet po trudne cele.[...]\"
Z listu referencyjnego Pani Liwii Kwiecień, Dyrektor Departamentu Zasobów Ludzkich
\"Wspólnie z firmą Inżynieria Personalna zrealizowaliśmy projekt rozwojowy \"Lider w Praktyce - od zarządzania do przywództwa\". [...] Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Inżynierią Personalną.
Zespół trenerski wykazał się:
- dużą elastycznością - wspólnie uzgadnialiśmy kluczowe wątki, cele szkoleniowe, zawsze mogliśmy liczyć na efektywną współpracę z trenerami;
- dopasowaniem - cykl szkoleniowy był oparty na wartościach promowanych przez naszą firmę i zaprojektowany w oparciu o profesjonalnie zbadane potrzeby rozwojowe uczestników podczas poprzedzającej szkolenia sesji development centre;
- profesjonalizmem - rzetelną wiedzą merytoryczną i wysokimi umiejętnościami trenerskimi, które w połączeniu z dbałością o relacje z uczestnikami i budowanie dobrej atmosfery pracy podczas szkoleń zaowocowały bardzo wysokimi ocenami satysfakcji uczestników;[...]"
Z listu referencyjnego Pani Aleksandry Zwolińskiej, Szefa Zespołu Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz Pani Małgorzaty Bieni, Specjalisty ds. Szkoleń i Rozwoju
"Firma Inżynieria Personalna jest jednym z naszych partnerów w zakresie realizacji programu rozwoju talentów skierowanego do menedżerów wyższego szczebla w Wincanton Polska. [...] Warsztaty z zakresu etycznego wywierania wpływu miały mocno praktyczny charakter i skupiały się na realiach, w których na co dzień funkcjonują menedżerowie Wincanton Polska. [...] Zajęcia zostały bardzo dobrze ocenione przez uczestników, zarówno pod względem merytorycznym, jak również przydatności zawodowej czy warsztatu trenerskiego. Wszyscy uczestnicy podkreślili, że "(...) warsztat będzie miał bezpośrednie przełożenie na moją praktykę".
Z referencji udzielonych przez Panią Małgorzatę Bryksę, Specjalistę ds. Szkoleń i Rozwoju Pracowników Wincanton Polska
"...Jednak to, co przede wszystkim wyróżnia Inżynierię Personalną, to relacje partnerskie, jakie, w niezwykle naturalny sposób, potrafi stworzyć ze swoim klientem. Uważne słuchanie i rozumienie naszych potrzeb a także indywidualne, nieszablonowe podejście do tworzonych dla nas programów szkoleniowych zlożyły się na sukces naszych wspólnych projektów. Dodatkowo, elastyczność w działaniu, [...] a także duże poczucie humoru trenerów i doskonały kontakt z uczestnikami programów szkoleniowych sprawiają, że Inżynieria Personalna jest partnerem, którego możemy szczerze polecić."
Fragment refrencji wystawionych przez Michaela Kesslera, Dyrektora Zarządzającego i Magdalenę Jaroch, Kierownika Działu Personalnego.
"Firma Inżynieria Personalna dwukrotnie przeprowadziła dla pracowników Canon Polska Sp. z o.o. warsztaty szkoleniowe z zakresu komunikacji wewnętrznej oraz organizacji pracy. [...]
Trenerzy są wyjątkowo komunikatywni, w profesjonalny sposób przeprowadzają warsztaty, dopasowując przebieg warsztatów do indywidualnych potrzeb szkolonej grupy. Naprawdę nie sądziłam, że tak krótkie szkolenie (4 godziny) może tak efektywnie działać."
Z listu referencyjnego Pani Katarzyny Przybysz, Human Resources Manager, Canon Polska Sp. z o.o.
GKN DRIVELINE POLSKA Sp. z o.o.
"[,,,]Współpraca z Inżynierią Personalną opiera się na wysokiej jakości i skuteczności działań. Jakość wynika z profesjonalizmu i doświadczenia kadry trenerskiej. Skuteczność opiera się na szczegółowym badaniu potrzeb rozwojowych oraz dopasowaniu formy i treści działań do sytuacji biznesowej firmy.[...]
Polecam Inżynierię Personalną osobom i firmom, które są gotowe na zmianę i ulepszenie. Ich wsparcie wprost przekłada się na rozwój kultury organizacyjnej, postaw prezentowanych przez kadrę zarządzającą, wzrost umiejętności i kompetencji."
Z listu referencyjnego Pana Adama Ryniaka, Dyrektora Generalnego
"[...] Przygotowania do szkolenia trenerzy rozpoczęli od dnia trenerskiego, czyli spotkania z uczestnikami oraz sponsorami szkolenia. [...], dzień trenerski pozwolił na wprowadzenie niezbędnych modyfikacji do programu szkolenia. Spotkanie to pozwoliło także na częściową zmianę nastawienia uczestników. [...] program dwudniowego szkolenia oparty był na opracowanej przez Inżynierię Personalną koncepcji coachingu zespołowego. [...] 4 miesiące później uczestnicy, mówiąc o efektach szkolenia, podkreślali: różnicę, bardziej intensywną komunikację, nową świadomość działania zespołowego, wzrost częśtotliwości spotkań co pozwoliło z sukcesem wdrożyć nowy projekt, zainteresowanie perspektywą innych, wzrost wzajemnego zaufania [...]
Fragment referencji udzielonych przez Angelikę Śniegocką, Dyrektora Działu Personalnego
"Cenimy sobie i kontynuujemy współpracę z Inżynierią Personalną w związku z faktem, że skupiają się oni na realizacji celów biznesowych naszej firmy i potrafią dopasować narzędzia rozwojowe do konkretnych celów strategicznych. [...] Konsultanci Inzynierii Personalnej potrafią zadbać o dopasowanie projektów do istniejących w organizacji procedur, narzędzi, dokumentów. [...]
W kontakcie z Inżynierią Personalną mamy poczucie pracy z partnerem biznesowym, a nie tylko dostawcą usług.[...]"
Fragment listu referencyjnego wystawionego przez Pana Pawła Rynkiewicza, Dyrektora Handlowego Esselte Polska
"[...] Zespół Inżynierii Personalnej, poznając naszą organizację i dążąc do poznawania naszych potrzeb "u żródeł" (w tym na produkcji) każdorazowo odbywał szereg spotkań przygotowawczych z osobami zlecającymi usługę, osobami, które miały być poddane procedurze czy szkoleniom.
Inżynieria Personalna otrzymała poprzez ręce HR WABCO specjalne podziękowania od kilku pracowników, niektórzy szukali również dalszej możliwości indywidualnego rozwoju we współpracy Inżynierią Personalną.
Wszystkich Pracowników Inżynierii Personalnej, z którymi przyszło nam współpracować cechuje wysoka kultura biznesowa, zorientowanie na klienta - tak "instytucjonalnego" jak i indywidualnego i rzetelnie wykorzystywane i upowszechniane wiedza i umiejętności".
Z referencji udzielonych przez Panią Agnieszkę Iżuk, Dyrektor ds. Personalnych oraz Panią Annę Bielicką, Kierownik ds. Rozwoju i Szkoleń.
\"...Firma szkoląca wykazała się dużą fachowością i rzetelnością. Ich dobra organizacja pracy w połączeniu z profesjonalizmem oraz solidność wykonanego zadania, pozwalają na wystawienie wysokiej oceny.\"
Z listu referncyjnego wystawionego przez Pana Rafała Soję, Dyrektora Departamentu Sprzedaży
