Kiedy? Problemy, na które odpowiadamy

• Nasze działania będą przydatne w sytuacjach, kiedy:
• W zespole często pojawiają się konflikty, często są one związane z brakiem jasno zdefiniowanych odpowiedzialności;
• Zespół przeszedł przez trudny okres (zmianę) i nie ma w nim dopasowanych do obecnej sytuacji zasad, jasno ustalonych relacji, decyzyjności;
• Zespół chce przejść od bycia „dobrym” do bycia „świetnym”;
• Organizacja przeszła przez fazę bardzo szybkiego rozwoju i struktury jej działania są niedopasowane do obecnej skali działania;
• Zespół składa się z bardzo silnych osobowości, w związku z czym napotyka na problemy z relacjami i traci skuteczność działania;
• Zespół działa poniżej poziomu oczekiwań organizacji – z trudnych do zdefiniowania powodów członkowie zespołu nie wywiązują się z powierzanych im obowiązków i wyraźnie ma to związek z czynnikami systemowymi;
• W zespole zmieniła się osoba zarządzająca.

Żeby rozwiązywać takie problemy i robić to systemowo, wyciągać z epizodów długofalowe wnioski, potrzebny jest nie tylko zespół, ale zespół zdolny do uczenia się.

Systemowość, zespołowość, uczenie się – to w naszej opinii najważniejsze czynniki skuteczności pracy zespołowej. Dzięki olbrzymiemu doświadczeniu naszych coachów oraz sprawdzonej i ciągle rozwijanej autorskiej metodologii pracy wiemy, jak tworzyć takie zespoły.