Przygotowanie i wdrażanie narzędzi ocen okresowych
Każdy tego typu proces rozpoczynamy od precyzyjnego zbierania informacji - żeby dobrze przeanalizować potrzeby i cele organizacji oraz wspólnie zaprojektować dopasowane i efektywne działania, na które organizacja jest gotowa. Zaproponowane poniżej działania służące przejściu ze stanu obecnego do pożądanego mają przebiegać ewolucyjnie, aby:
- jeśli już funkcjonują jakieś narzędzia oceny - pracownicy firmy czuli ciągłość pomiędzy dawniej obowiązującymi wartościami, kompetencjami i procedurami a tymi obecnie proponowanymi;
- w przypadku, gdy ocena jest nowo wdrażanym rozwiązaniem – pracownicy byli przekonani, że jest to proces przyjazny, potrzebny i przygotowywany przy poszanowaniu ważnych dla nich kwestii
Przykładowa struktura projektu
