Przygotowanie i wdrażanie narzędzi ocen okresowych

Każdy tego typu proces rozpoczynamy od precyzyjnego zbierania informacji - żeby dobrze przeanalizować potrzeby i cele organizacji oraz wspólnie zaprojektować dopasowane i efektywne działania, na które organizacja jest gotowa. Zaproponowane poniżej działania służące przejściu ze stanu obecnego do pożądanego mają przebiegać ewolucyjnie, aby:

  • jeśli już funkcjonują jakieś narzędzia oceny - pracownicy firmy czuli ciągłość pomiędzy dawniej obowiązującymi wartościami, kompetencjami i procedurami a tymi obecnie proponowanymi;
  • w przypadku, gdy ocena jest nowo wdrażanym rozwiązaniem – pracownicy byli przekonani, że jest to proces przyjazny, potrzebny i przygotowywany przy poszanowaniu ważnych dla nich kwestii

Przykładowa struktura projektu

polecamy

Nowe programy otwarte:

Akademia Zintegrowanego Przywództwa

więcej

Szkoła Dobrego Samopoczucia

więcej