Coaching zespołów HR

Co to jest?

Jeśli dział HR ma być prawdziwym Partnerem dla swojej organizacji to warto, aby wewnątrz był dobrze poukładany - pracował świadomie i spójnie. Jeśli ma w firmie promować kulturę coachingu i dialogu to warto zainwestować w uporządkowanie i rozwój struktur HRowych. Coaching zespołowy to aktywna forma pracy z osobami stanowiacymi zespół, która tworzy platformę współpracy i poprzez to wpływa na: otwartość w komunikacji, wymianę informacji zwrotnej, zespołowe podejmowanie decyzji, analizę sukcesów i porażek oraz wdrażania wniosków itd. Takie działania prowadzone z naszej strony przez coacha i jednocześnie osobę doświadczoną w pracy z działami HR szybko przekładają się na sukces.

Po co?

Aby dział HR był dobrze przygotowany do wdrażania nowoczesnych rozwiązań HRowych, aby był zespołem ekspertów wspierających biznes;
Aby umieli analizować stan obecny i aktywnie poszukiwali przyczyn źródłowych problemów wewnątrz swojego działu. To pozwoli również zwiększyć wpływ na proces współpracy z całym biznesem i zająć się projektowaniem konkretnych działań z menedżerami;
Aby uruchamiać dialog w gronie osób, które mają podobne obowiązki i podobne problemy;
Aby lepiej i szybciej definiować najważniejsze cele długofalowe dla obszaru zarządzania zasobami ludzkimi i rozwoju organizacji;
Aby zaplanować rozwój swojego działu - w jakim kierunku ma iść rozwój, profesjonalizacja zespołu HR? Aby tworzyć szczegółowe action plany, odpowiedzialnie wytyczać cele do dalszej pracy;
Aby sformułować zasady efektywnej współpracy w zespole HR, a także propozycje zasad współpracy z menedżerami w poszczególnych biznesach.

Korzyści dla klienta

Uwzględnienie ścieżki długofalowego rozwoju działu HR. Wypracowanie sposobów osiągania obszarowych celów HR w taki sposób, by wpierały osiąganie celów całej organizacji. Coaching jest procesem, w którym jest miejsce i na jedne, i na drugie;
Precyzja w działaniach, a co za tym idzie – bardzo duża skuteczność;
Efektywny sposób na kontynuację i rozwój efektów treningów i szkoleń odbytych przez dział HR. Coaching wzmacnia wdrażanie pożądanych zmian, nabytej wiedzy i umiejętności po powrocie do miejsca pracy – czyli w praktyce.