Coaching indywidualny dedykowany Dyrektorom Personalnym

Co to jest?

To działania rozwojowe prowadzone metodami coachingowymi dla osób pełniących funkcje menedżerów personalnych, aby stanowili silnych i dobrze przygotowanych do współpracy partnerów dla Zarządu.

Po co?

Traktujemy tę koncepcję jako podejście coachingowe do kadry menedżerskiej. Ma ono z założenia więcej nastawienia „skutecznościowego”, operacyjnego. Wykonujemy tutaj dużo pracy nakierowanej na cele, planowanie działania i etapy działania, egzekwowanie i informację zwrotną wobec/i od współpracowników. Badamy i wzmacniamy zasoby dyrektora HR, kierunkujemy na rozwiązania, wspieramy go w asertywnym budowaniu autorytetu wobec podwładnych, współpracowników i przełożonych. Spędzamy z dyrektorem HR dużo czasu - obserwując jego aktywności zawodowe. Taka forma pracy umożliwia zebranie informacji na temat strategii działania osoby w jej naturalnym środowisku pracy – a później informacje zwrotne i prace rozwojowe na konkretnych treściach z jej obszaru wpływu.

Korzyści dla klienta

• Możliwość dobrego zdefiniowania roli i zadań dyrektora personalnego, wraz z ograniczeniami i możliwościami z tego wynikającymi;
• Oszczędność czasu i środków finansowych. Coaching jest najszybszym sposobem podnoszenia efektywności;
• Możliwość precyzyjnego zastosowania nowych strategii działania w miejscu największej potrzeby i największego wpływu. Coaching wzmacniając osobę powoduje wzmocnienie tego ogniwa organizacji (w tym wypadku działu HR), w którym ten menedżer działa;
• Możliwość rozwijania się w miejscu pracy i pomoc w zmierzaniu ścieżką kariery zawodowej;
• Proces rozwojowy precyzyjnie połączony ze specyficznymi zadaniami przynależnymi do konkretnego stanowiska.
• Coaching jest prowadzony w taki sposób, że nie koliduje z codziennymi zadaniami i obowiązkami zawodowymi. Istnieje też możliwość prowadzenia coachingu na odległość za pomocą telefonu lub maila, jako kontynuacji sesji coachingowych – spotkań.