Modele i profile kompetencji
Jeszcze dekadę temu, oceniając kandydatów i pracowników, zwracano uwagę na doświadczenie i wiedzę. Rozwój rynków i rosnąca konkurencja spowodowały wzrost złożoności pracy na niemal wszystkich stanowiskach. By być skutecznym, niezbędne są umiejętności praktycznego i elastycznego stosowania wiedzy oraz motywacja do ich ujawnienia - czyli KOMPETENCJE.
Korzyści z wdrożenia modelu kompetencji przez IP:
- Podniesienie efektywności zarządzania poprzez zdefiniowanie wiązek zachowań - umiejętności najsilniej wspierających realizację celów organizacji;
- Dzięki jednolitemu językowi definiowania wymagań, wszyscy pracownicy mają poczucie sprawiedliwego traktowania i równych szans. Tego aspektu motywacyjnego nie sposób przecenić. Oferujemy naszym Klientom szeroką i spójną z celami projektu gamę narzędzi, szkoleń i doradztwa doświadczonych w procesach diagnostycznych konsultantów;
- Dzięki bliskiej współpracy naszej firmy z przedstawicielami Klienta podczas realizacji projektu Klient może pozyskać nasz know – how i na bieżąco uczyć się, jak wdrażać i wykorzystywać model kompetencji;
- Skuteczne wdrożenie modelu, zapewnienie wsparcia i zaangażowania kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla;
- Przyspieszenie rozwoju pracowników;
- Dobrze skonstruowany model kompetencji jest znakomitym narzędziem, które można wykorzystywać m.in. do:
- procedur oceny,
- ocen okresowych,
- rekrutacji pracowników,
- tworzenia ścieżek rozwojowych,
- budowania kanonu zarządzania – spójnego dla całej kadry zarządzającej stylu działania i podejmowania decyzji,
- rozwijania kultury organizacyjnej.